Конец каждого квартала и, особенно, года в компании с процессами это, конечно, жуть. Со всеми поговори, выполнение целей согласуй, оценочку напиши, цели новые придумай, согласуй и их, всякие бюрократические требования выполни. Только выдохнул вот. 🚬
Будучи рядовым разработчиком я это всё, очевидно, хейтил. Это ж "не работа", работа это код писать. Сейчас, впрочем, почти ничего не изменилось, но я хотя бы начал понимать необходимость этого зла. На практике выясняется, что это вообще самое важное. Это буквально единственный способ стабильно следовать долгосрочным целям.
Сами процессы должны быть устроены так, что вы раз в несколько месяцев коммититесь на какую-то важную для проекта работу на уровне всей команды и на уровне каждого разработчика. Согласуете это всё (тут критически важно понимание у того, с кем согласуете). А раз наобещали, что сделаете, то соскочить довольно сложно, приходится выполнять. Несколько месяцев потом занимаетесь своей любимой "работой", а в конце квартала уже видите плоды. В принципе, с обычными продуктовыми спринтами это работает точно также, только циклы по времени меньше.
Мне приходилось работать и в компаниях, где планирование было только спринтовое, где планирование было только продуктовое раз в релиз, где планирования не было в принципе. И это нифига не работает, качество проекта начинает проседать. Все настолько закапываются в операционке, что ни о каких общих технических целях потом никто даже не вспоминает. В таких проектах обычно всё держится на инициативе и сверхусилиях конкретных людей. Впрочем, на инициативе конкретных людей всё держится везде и всегда, но просто там пагубное влияние этого заметно больше всего.
Конкретные люди со сверхусилиями есть далеко не везде и, честно говоря, это вещь очень ненадёжная. Они рано или поздно выгорят/посчитают, что тут их боль недопонимают/недооценивают и уйдут. Обычно это человек, который волею судеб оказался лидом, т.к. лидами и становятся в основном те, кому просто не пофиг.
Выделить пару недель в квартал, чтобы придумать, обсудить со всеми и в итоге прописать резолюцию при таких раскладах уже и не кажется чем-то ненужным. 🧘